中国石油大学（华东）2013管理综合 考博大纲
2013年博士研究生入学考试大纲
考试科目名称：管理综合 考试科目代码：[2022]
管理学部分
一、考试要求：
1.了解并掌握管理学的基本概念、基本原理和基本方法;
2.能运用所了解和掌握的基本概念、原理和方法分析和解决管理问题(包括案例分析和计算);
二、考试内容：
1)绪论
(1)管理的概念;
(2)管理者及其分类;
(3)管理者的角色;
(4)管理者应具备的技能;
(5)管理的效率及效果;
(6)组织的概念和特点;
(7)管理的科学性和艺术性
(8)科学管理理论的要点;
(9)一般行政管理理论(法约尔、韦伯);
(10)管理的数量方法;
(11)人际关系理论和行为科学;
(12)管理学当前的发展趋势和问题。
2)定义管理者的领地
(1)组织文化;
(2)管理环境;
(3)全球化
(4)理解全球环境
(5)组织如何走向全球化
(6)在外国环境中进行管理
(7)社会责任
(8)管理道德(包括道德观、影响管理道德的因素、国际环境中的道德、改善道德行为等)
3)计划
(1)决策的概念、分类;
(2)决策的制定过程;
(3)决策的理性假设和有限理性假设;
(4)确定型决策、风险型决策和非确定型决策的方法;
(5)决策风格
(6)计划工作的概念和分类;
(7)计划工作的程序、方法和原理;
(8)目标和目标管理
(9)战略管理的过程;
(10)SWOT分析;
(11)公司业务组合分析;
(12)五种竞争力量分析;
(13)公司层战略、事业层战略和职能层战略;
(14)各种竞争战略的识别;
(15)计划工作的工具和技术(包括评价环境的技术、分配资源的技术、现代计划技术等)
4)组织
(1)组织结构(包括复杂化、正规化和集权化)
(2)组织设计(包括工作专门化、部门化、指挥链、管理跨度、集权和分权、正规化等)
(3)组织设计应考虑的因素及机械式组织和有机式组织
(4)组织结构模式(传统组织结构模式和现代组织结构模式)
(5)沟通的概念、过程、方式、沟通渠道;
(6)沟通障碍及其克服;
(7)人力资源管理的过程;
(8)主管人员选聘的依据、途径、程序、方法、原理及应注意的问题;
(9).绩效评估的内容、方式和方法;
(10)员工的培训;
(11)薪酬福利与职业发展
(12)人力资源管理当前面临的问题;
(13)变革的概念
(14)组织变革的动力和阻力;
(15)组织变革的过程;
(16)管理创新
5)领导
(1)态度
(2)人格
(3)知觉
(4)学习
(5)群体、群体发展阶段、群体决策
(6)工作团队
(7)需要与动机
(8)激励理论(需要层次论、X理论和Y理论、激励—保健理论、三种需要理论、目标设置理论、强化理论、公平理论、期望理论)
(9)关于激励理论的几点启示
(10)管理者和领导者
(11)领导特质理论
(12)领导行为理论
(13)权变的领导理论
(14)其他领导问题
6)控制
(1)控制的概念、过程和分类;
(2)一般控制和管理控制的比较;
(3)有效控制系统的特征;
(4)预算控制和非预算控制;
(6)作业及价值链管理;
(7)控制组织绩效
7)管理学的前沿知识
8)管理的研究方法与研究工具
三、试卷结构：
a)考试时间：90分钟，满分：50分
b)题型结构
a:概念解释(15分)
b:综合应用分析(25分)
c:案例分析题或者研究技能考察(10分)
四、参考书目
1.《管理学》(第九版)，斯蒂芬·P·罗宾斯等著，中国人民大学出版社翻译出版，2008年;
2.《管理学》(第五版)，吴照云等编著，经济管理出版社，2006年版;
3、管理学科的前沿文献
管理综合 经济学部分
一、考试要求：
要求学生重点理解并掌握经济学的基本概念和理论，能够灵活运用经济学的基本理论与方法分析并解决企业生产经营中的资源配置与优化问题，以及社会发展中的各种经济现象。
二、考试内容：
1)微观经济学
a：基本概念和基本理论
b：计算
c：图解与问答
2)宏观经济学
a：基本概念
b：计算
c：论述
三、试卷结构：
a) 考试时间：90分钟，满分：50分
b) 题型结构(经济学部分：共50分)
a：分析题(16分)
b: 计算题(10分)
c: 论述题(24分)
四、参考书目
1、《西方经济学》(微观部分)高鸿业主编中国人民大学出版社 2011年 第5版
2、《西方经济学》(宏观部分) 高鸿业主编 中国人民大学出版社 2011年 第5版
3、《微观经济学:现代观点》上海三联书店，上海人民出版社(第六版) [美]哈尔.R.范里安著 费方域等译
4、《宏观经济学》中国人民大学出版社，多恩布什与费希尔
5、近3年来《经济研究》、《经济学》、《经济学动态》等经济类杂志上发表的经济学方面的文章。
注意：本文归作者所有，未经作者允许，不得转载
